Ðîññèéñêèé õîëäèíã Ðîñýëåêòðîíèêà, âõîäÿùàÿ â ñîñòàâ ãîñêîðïîðàöèè Ðîñòåõíîëîãèè (Ðîñòåõ), íà÷àë îöåíêó ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè àêöèé áåëîðóññêîãî Èíòåãðàëà ñ ïðèâëå÷åíèåì èçâåñòíîé áðèòàíñêîé êîìïàíèè èç «áîëüøîé ÷åòâåðêè» àóäèòîðîâ Ernst&Young. Îá ýòîì ñîîáùèëà 2 àïðåëÿ ïðåññ-ñëóæáà õîëäèíãà ïî èòîãàì âèçèòà â Áåëàðóñü âèöå-ïðåìüåðà ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ Äìèòðèÿ Ðîãîçèíà, êóðèðóþùåãî â ïðàâèòåëüñòâå âîåííî-ïðîìûøëåííûé êîìïëåêñ, è ãåíäèðåêòîðà Ðîñýëåêòðîíèêè Àíäðåÿ Çâåðåâà.
Ðîãîçèí è Çâåðåâ ïîñåòèëè Èíòåãðàë 1 àïðåëÿ. Ñîãëàñíî ðàíåå ïîäïèñàííîìó ìåìîðàíäóìó î âçàèìîïîíèìàíèè ðàññìàòðèâàåòñÿ âîçìîæíîñòü ïåðåäà÷è êîíòðîëüíîãî ïàêåòà àêöèé áåëîðóññêîãî Èíòåãðàëà õîëäèíãó Ðîñýëåêòðîíèêà, ñîîáùàåò ïðåññ-ñëóæáà êîìïàíèè. Âçàìåí ðîññèéñêàÿ ñòîðîíà èíâåñòèðóåò â ðàçâèòèå ñîâìåñòíîãî ïðîèçâîäñòâà ìèêðîýëåêòðîíèêè.
Äëÿ îöåíêè íåçàâèñèìîé ñòîèìîñòè àêöèé è êîìïëåêñà íåîáõîäèìûõ îöåíîê ïåðåä ñîâåðøåíèåì ñäåëêè ïðèâëå÷åíà íåçàâèñèìàÿ áðèòàíñêàÿ àóäèòîðñêî-êîíñàëòèíãîâàÿ êîìïàíèÿ Ernst&Young.
Ìåìîðàíäóì òàêæå ïðåäóñìàòðèâàåò «âçàèìîâûãîäíîå îáúåäèíåíèå íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî è ïðîèçâîäñòâåííîãî ïîòåíöèàëà è ñîâìåñòíóþ ðåàëèçàöèþ èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ, îñóùåñòâëÿåìûõ ðîññèéñêèì õîëäèíãîì â ðàìêàõ ìåðîïðèÿòèé ãîñóäàðñòâåííûõ ïðîãðàìì».  ðåçóëüòàòå äîïîëíèòåëüíîé ýìèññèè àêöèé äîëÿ Ðîñýëåêòðîíèêè â óñòàâíîì êàïèòàëå Èíòåãðàëà ñîñòàâèò íå ìåíåå 51%, îòìå÷àåò ïðåññ-ñëóæáà Ðîñòåõíîëîãèè.
«Äàííûé ïðîåêò Ðîñýëåêòðîíèêà îñóùåñòâëÿåò â ðàìêàõ ðîññèéñêî-áåëîðóññêîé ïðîìûøëåííîé èíòåãðàöèè. Ïðîåêò ñîãëàñîâàí íà ìåæïðàâèòåëüñòâåííîì óðîâíå. Èíòåãðàë ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç êðóïíåéøèõ ðàçðàáîò÷èêîâ, ïðîèçâîäèòåëåé è ýêñïîðòåðîâ ìèêðîýëåêòðîííûõ êîìïîíåíòîâ, è íà äàííûé ìîìåíò ïî÷òè 80% åãî ïðîäóêöèè ïîñòàâëÿåòñÿ â Ðîññèþ», – öèòèðóåò ïðåññ-ñëóæáà Ðîñýëåêòðîíèêè ãåíäèðåêòîðà õîëäèíãà Àíäðåÿ Çâåðåâà.









